水利水电工程项目招采供应链智慧协同

上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5"特点：招采资源横到边，招采流程纵到底，招采管理全范围， “一站式招采平台” 成为招采相关方工作范式。系统对分供商类型、专业、级别等基础体系建设与管理。分包、物设等分条线组织体系管理，分包从分包策划到定标的全过程协同组织体系，物资从物资总计划到定标的全过程协同组织体系。分类供应商全生命周期大数据管理。分类招、评、定全过程管理。招、评、定业务与成本价格大数据分析。分类供应商信用大数据评价管理。土木众联专注为建筑企业提供物资集采内部电商平台 ，实现招、采、供全过程敏捷、高效、智能化的高质量管理。水利水电工程项目招采供应链智慧协同

土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资化工石油工程招采供应链智慧协同土木众联招标采购系统管理平台，结构化数据自动形成，技术与业务的对接不断进化和迭代升级。

土木众联案例：土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。土木众联承建、实施的河南省水利一局集团“商务成本管理系统”平台的搭建解决集团及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本一体化管理，包括表单、证件管理、变更签证、合同管理、收付款管理、发票管理、结算管理等协同数据管理。数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，解决传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、应用成本高”等痛点。

土木众联专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采及商务成本等数字化供应链管理，形成公司独有的数字化资产。服务成就客户，精心服务、生态融合，助力多家大型央国企和众多中小企业数字化成功应用，赋能，赋能管理，协同场景化、管理智慧化。业务高效场景化协同，系统操作简捷业务高效协同，数据风险预警，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，实现项目部、子公司、集团总部的深度数字化一站式招采业务协同成功应用。土木众联为安能三局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧深度数字化管理系统。

提供建筑企业深度数字化管理系统平台：1)工程项目管理为载体的管理体系，一对流程，二是针对人、材料、机械设备、间接费用实际成本数据实时采集，从内部实现各管理层级、各业务模块之间的管理集成，外部实现与分类供应商、设备分类、准确、快速、可靠的信息交流与共享，招采全过程管理。2)数字化商务成本管理系统,实现合同管理、收付款管理、产值管理、发票管理、物资管理、质量管理等所有业务数据实时抓取、实现数据安全共享，实现企业内外部多角色实时互动的协同监管作业，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警，实现各维度实时的商务成本管理报表。土木众联深度数字化管理平台，在产品化基础上能敏捷个性，实现各类深度吻合企业管理需求的解决方案。建筑工程项目招采管控平台

土木众联为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。水利水电工程项目招采供应链智慧协同

土木众联分包智慧招标管理平台-Z3，数字化分包全过程数字化协同管理，实现数据驱动的分包智慧化管控。发展趋势：工程总承包模式成为主流，国家政策明确指出，推行工程总承包是推动建筑业持续健康发展的重要措施。2021年3月1日《工程总承包管理办法》正式施行，开启总承包时代新篇章 。优越分包商是战略伙伴，沉淀培养一批信誉良好、专业能力强、与公司长期合作、管理体系完善的战略分包商将极大提升施工总承包企业的项目实际管控能力，实现企业管理提质增效 。水利水电工程项目招采供应链智慧协同